Supervisionsausbildung – Ausbildungsinhalte

Ablauf der Ausbildung

  • Verfahren der Supervision
  • Grundlegende Methoden und Techniken
  • Supervision von Inhalten
  • Settings in Supervisionsprozessen
  • Auftragsklärung: Prinzipien, Freiwilligkeit/ Zwang, Verschwiegenheitspflicht
  • Demonstration und Anwendung des Erlernten

  • Kommunikation und Dynamiken in Gruppen
  • Bedeutung von Rollen und Umgang mit schwierigen Gruppen und Teilnehmenden 
  • Kreative Methoden (Assoziationstechniken, Geschichten, Metaphern)
  • Rollenspiele in der Supervision
  • Perspektivwechsel, Fragetechniken
  • Methoden zur Bearbeitung von Themen und Anliegen
  • Balintarbeit

  • Grundlagen systemischen Denkens und Handelns/ Einführung in die Systemtheorie
  • Systemische Methoden (Hypothesebildung, Skulpturarbeit, Aufstellungsarbeit, Systembrett) 
  • Systemische Supervision
  • Einzelsupervision und Coaching
  • Systemische Denkweise in der Supervision

  • Grundlagen der Teamsupervision 
  • Rollen und Funktionen im Team
  • Erkennen von Phänomenen der Teamdynamik z.B. Dominanz, Tabuisierung, Konflikvermeidung, Ausgrenzung und Spaltung
  • Entwicklungsphasen im Team
  • Umgang mit formalen und informellen Strukturen im Team
  • Umgang mit Krisen und schwierigen Situationen im Team

  • Dreieckskontrakt in der Auftragsklärung
  • Grundlagen des Konfliktmanagements
  • Zusammenarbeit mit Führungskräften 
  • Konfliktberatung
  • Co-Supervision 

  • Transfer in die Praxis
  • Entwicklung konkreter Schritte für Akquise
  • Präsentation der Abschlussarbeiten
  • Demonstration und Anwendung des Erlernten
  • Kolloquium

In jedem Modul werden Fälle der Auszubildenden supervidiert!
 

Weiter zum Ausbildungsabschluss

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